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飞贷凭什么在阿里腾讯眼皮底下异军突起



作者:龚进辉

互联网金融经过3年野蛮生长,产品类型日趋丰富,移动支付、财富管理、互联网保险、消费金融等业态蓬勃发展,诞生一大批独角兽企业,反观信贷领域方兴未艾,真正具有影响力的公司屈指可数,从传统信贷转型手机APP贷款的飞贷金融(以下简称“飞贷”)最有发言权,其快速扩张势头力压蚂蚁借呗、腾讯微粒贷。

8月22日,飞贷首席战略官孟庆丰在飞贷3.0发布会上公布半年成绩单:业务量同比增长30倍,半年用户数超万,单日放款超1亿元,5个月授信总额突破亿。在金融科技的大风口下,飞贷携优异成绩成为行业最大黑马。

那么问题来了,飞贷凭什么在阿里、腾讯眼皮底下异军突起?要知道,后者均拥有天然入口优势和丰富推广资源,如果硬碰硬飞贷未必能捞到多少好处。

飞贷把自己逼疯:实现3分钟贷款

任何互联网产品的爆红,无外乎两大原因:用户体验升级、业务模式新颖,脸萌、足迹属于前者,余额宝、Uber属于后者。当然,两者兼备的互联网产品更容易实现快速引爆,飞贷便是典型代表,“3分钟改变世界”不仅成为其鲜明标签,更是其护城河的体现。知名财经作家吴晓波评论,当今中国一切美好的行业都与互联网精神和工匠精神有关。”吴晓波总结为,在中国制造业、服务业和金融行业各个领域出现了很多新案例和新商业模式,包括如今的飞贷金融科技公司。

从业务模式来看,飞贷的创新被入选美国沃顿商学院的金融案例,成为中国首例。美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学教授Amit教授现身飞贷3.0发布会现场:“飞贷的创新不仅体现在通过不断倾听客户的声音来改进产品和服务。关键还体现在商业模式上的创新,它把个人信用贷款行业,乃至全球的个人信用贷款行业都进行了一个革命性的变化。”

“比如说飞贷获取顾客的方式。大家可以看到一开始的时候,行业要获取顾客,都是线下布局实体店,让顾客进店填写资料申请。飞贷用手机来获客,让顾客在手机上只用3分钟。飞贷背后的风控模型只用几秒批准申请,让顾客得到极致的体验,拥有了全新的贷款方式。”

“让顾客受益背后,飞贷实现的还是与银行双赢。在飞贷之前,银行的供给资金很充裕,但是中国大量的小微企业主得不到贷款。飞贷利用先进的风控科技和产品设计,解决了大量小微企业主的资金问题,也让银行轻松得到之前没有获得过的客户来源,从而解决了社会问题,这是一个崇高的事业。我们沃顿商学院真的是觉得他这样的创新太厉害了,我们在世界各地都在教这个案例。无论是本科生还是MBA,沃顿商学院的MBA,以及我们的高层经理,短期培训课当中,我们都在用飞贷的这样一个案例来教商业模式的创新。”

从用户体验来看,值得注意的是,飞贷3.0比2.0贷款时间缩短40%,实现3分钟轻松贷款,消失的2分钟正是飞贷用户体验的重大飞跃和技术实力的体现,建立在删减操作点33项、优化48项的基础上,用“把自己逼疯”来形容并不为过。另外,交互更人性化、安全保障升级也是飞贷3.0的亮点,与飞贷1.0的体验已形成天壤之别。

用户体验到位后,飞贷业务发展呈现螺旋式上升。转型之前,飞贷在全国拥有近40个营业网点,年全年仅有十几万单;转型之后,线上版飞贷在深圳公测3个月,而且限制条件颇多,公测结果出人意料:申请单量超过20万。飞贷2.0发布后再度呈现井喷之势,半年业务量同比增长30倍。

飞贷VS蚂蚁借呗、腾讯微粒贷:专业选手完胜业余选手

随时随地、随借随还、一次授信终身使用是用户可以明确感知的体验,即信贷前端。相反,资金来源、风险管控则是用户无法感知或不关心的环节,即信贷后端,后端真正直击金融的本质,是网贷平台核心竞争力的体现。所以,网贷平台主要围绕后端展开竞争,飞贷与阿里、腾讯的较量是一场没有硝烟的战争。

在我看来,飞贷与蚂蚁借呗、微粒贷的差别就像专业选手与业余选手,实力高下立见。先说业余选手,蚂蚁借呗、微粒贷分别是阿里、腾讯现有金融业务延伸的产物,只面向自身生态体系内的用户,授信的风控基础是基于用户在其金融体系内的可信用化数据,比如淘宝天猫消费数据、







































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